一是守好财政承受能力红线。建立项目支出责任台账，强化10%支出红线刚性约束，并将此落实于各个具体项目的进展中，市本级及各乡镇（街道）财政支出占一般公共预算最高占比均控制在10%红线要求内。

二是做好存量项目绩效管理。组织市乡有关项目人员PPP绩效培训，落实好各个环节绩效评价工作，进一步优化PPP项目全周期绩效管理工作。

三是保障各PPP项目有序推进。主动与PPP项目各方积极沟通，有效解决各项目在建设和运营中遇到的实际问题。主动沟通、协助相关工程PPP项目建设。

四是加强PPP信息平台管理。主动学习全国PPP综合信息平台的新增内容、PPP项目实施机构做好各个阶段信息确认，加强项目审核录入，对纳入PPP综合信息平台的项目信息进行核查梳理，确保项目信息真实、及时。

五是依法披露项目信息。定期在丰城市财政信息网公开政府与社会资本合作（PPP）项目清单，公开项目储备、项目进展、落地情况等信息以及奖补资金情况，加大对社会资本参与方式、项目合同和回报机制等内容的公开力度，提高公开的及时性、准确性、完整性。